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土豆和优酷合并(土豆和优酷)

2023-08-01 08:22分类:趋势线 阅读:

 

 

8年前,优酷还叫做优酷土豆,全盛时期,优酷是中国最大的长视频平台,全面压制腾讯视频和爱奇艺。自打阿里收购优酷以来,优酷这八年的变化如何?作者用“业务式微,传播失声”八个字进行了概括,来看看作者的分析。

土豆优酷的“相爱十年”

值得关注的是,上海全土豆网络科技有限公司由阿里巴巴文化娱乐有限公司100%持股,阿里巴巴文化娱乐有限公司成立于2017年3月20日,法定代表人也是李巍,注册资本为5亿元。

阿里巴巴在2021年11月公布的2021年9月份季度业绩报告显示,包含了优酷土豆的阿里数字媒体及娱乐板块在该季度的收入为80.81亿元。优酷的日均付费用户规模同比增长14%,主要受优质内容及来自88VIP会员计划的持续贡献所推动。

土豆自转型短视频以来,因内容混杂,定位模糊等原因并没有强化新的品牌形象,导致外界大多数用户对土豆的认知依然还停留在长视频时代的动画平台。因此,土豆想给市场留下明晰的印象,被用户记住,首先需要让用户忘掉长视频时代的成绩,通过广告植入以及内容运营等手段,迎合年轻用户的喜好趋势,加强短视频定位的宣传。

优酷一直是阿里文娱的核心用户引擎。2012年优酷土豆合并正式完成;2015年11月6日,阿里宣布将收购优酷土豆,交易以全现金形式进行;2016年4月6日,优酷和土豆完成私有化,合称优酷土豆股份有限公司并正式成为阿里巴巴全资子公司。

作为当时最大的视频网站,优酷被阿里收购时,是被给予厚望的。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @零态LT 授权发布,未经许可,禁止转载。

文娱联动弱:白手起家总是很难,但土豆前往短视频行业开荒时却是带着长视频时期的经验和大批物资。作为去年阿里的短视频战略中心,为了让土豆能在短视频C位出道,阿里文娱是举全家之力在推土豆,一有阿里文娱移动事业群总裁何小鹏挂帅;二有20亿扶持资金的“大鱼计划”提供创作者保障;三有阿里文娱生态资源,包括优酷、淘宝、来疯等。

不止一位优酷内部员工对零态LT表示,现任优酷公关部负责人最常做的,便是到阿里合伙人、优酷总裁樊路远办公室“哭诉”式工作。优酷内部员工表示,“曾有一段时间,樊路远希望优酷公关负责人汇报给一位VP级别负责人,但该公关负责人跑到老樊办公室哭诉,强调公关的特殊性和重要性,最后老樊就破例让其汇报给自己。”这件事也让很多员工心存不甘:仗着身份优势就可以获得优待?

2022年岁末,老牌在线视频公司优酷对外官宣全新平台主张:为好内容全力以赴!

不久前,阿里文娱曾接盘优酷,成为大麦网的全资控股股东。2021年12月,北京大麦文化传播有限公司发生工商变更,优酷信息技术(北京)有限公司退出其100%股份,新增阿里巴巴文化娱乐有限公司为全资控股股东。

在最近几次的公开演讲中,阿里巴巴CEO张勇频频提到“内容”一词,在3月2日的 “2016商业服务生态峰会”上,他提出“电商已经从运营货品走向运营内容,再以内容为纽带触达人群,获得消费者,最后转化为会员”的战略总结。

2015年8月6日 优酷土豆更名为合一集团

对于一个公司而言,被遗忘更加可怕。与优酷在主流舆论圈失声相似的是,优酷的动作也越来越少,优酷是谁?优酷在做什么?优酷做得怎么样?这些问题似乎已经无人再问询。

土豆已经变成了新土豆,但长短视频的江湖里早已没有了它的名字,而优酷还在战斗着……

优酷土豆自此成为阿里大文娱版图中的重要一员。俞永福当时在内部信中表示,阿里巴巴文化娱乐集团将采用“2+X”业务矩阵,即“两个用户平台引擎(大优酷、UC)+各专业纵队”。整合一年后,阿里大文娱版图调整为3+X,3指的是大优酷事业群、大UC新移动事业群以及垂直业务群这三大板块,而X则对应辅助性的内容生态,包括超级剧集、超级网综、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里影业等。

03 背靠阿里,难言安稳

对于上述工商变更,截至发稿,阿里巴巴暂无回应。

在没有并购前,阿里每年都会向各大视频网站支付巨额宣传推广费用,用于各种活动宣传。

只是,今时不同往日。

上海全土豆网络科技有限公司是国内最早的视频分享网站——土豆网在中国的注册公司。工商注册信息显示,上海全土豆网络科技有限公司,成立于2004年12月8日,法定代表人为李巍,注册资本为7000万元。而阿里巴巴文化娱乐有限公司成立于2017年3月20日,法定代表人也是李巍,注册资本为5亿元。

阿里给大文娱的时间是十一年,马云曾表示期间不赚钱也没关系。从2013年布局算起,所剩时间已经不多。

可以说,阿里只需用极低的成本,便可以实现快速引流,并形成更加强大完整的阿里生态体系。

2019年之后,优酷业务以肉眼可见的速度没落。

2015年10月16日,阿里巴巴和优酷土豆联合宣布,阿里巴巴已向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团(后更名为合一集团)。阿里巴巴在当时表示,收购完成后,阿里生态体系会更加完备,成为完整运营电商、视频、广告三大业内领先业务的科技企业。阿里巴巴收购优酷土豆集团的形式为全现金,交易金额达到46.7亿美元。

产品定位模糊:土豆在长视频时代的成绩已经给用户留下了根深蒂固的印象,提到土豆,有所了解的人先想到的是长视频而不是短视频,在这一刻板印象之下,用户接受新的品牌形象需要多长时间全看品牌如何宣传。但,土豆转型之后的Slogan“时刻有趣着”并没有传达出清晰的短视频形象,土豆迄今又保留着长视频内容,始终还是像一个优酷的附属品。缺乏清晰的品牌形象的土豆,内容上避免不了与其他平台同质化,对90、95后为主的短视频用户群体自然也缺少吸引力。

 

 

通过数据看,优酷的逊色表现更直观。

以2018年世界杯直播营销为例,当年优酷、咪咕视频同时从央视拿到了直播版权,彼时用户更习惯在电视上收看比赛直播。一方是手握版权的央视不能得罪,一方是有中国移动流量支持的咪咕视频,2018年世界杯直播传播对优酷来说,需要极强的平衡术和精准定位。

据天眼查,1月19日,优酷信息技术(北京)有限公司发生工商变更,阿里巴巴文化娱乐有限公司退出股东,新增股东上海全土豆网络科技有限公司,持股100%。

工商注册信息显示,优酷信息技术(北京)有限公司成立于2006年,法定代表人为李巍,注册资本6000万元人民币,经营范围包含:演出经纪;文艺表演;经营电信业务;零售药品;广播电视节目制作等。优酷信息技术(北京)有限公司即是优酷的运营主体。

据悉,优酷2022年基本优化掉了了P8职级以上的中层管理岗;爱奇艺2021年底大规模裁员达2000人以上;腾讯视频流媒体、游戏和云业务成为裁撤重点…

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